Product Management требует глубокого понимания рынка, конкуренции, болевых точек и потребностей клиентов. Задачи, которые решает продакт менеджер очень разнообразны — от принятия важных решений по продукту до сотрудничества с маркетологами, приходится часто переключаться на контекст и посещать множество встреч. Вот почему продакт менеджеры обычно полагаются на разные фреймворки для оптимизации рабочих процессов, создания повторяемых процессов и поддержки устойчивого развития продукта. В этой заметке я постараюсь описать лучшие фреймворки и объясню, как получить максимальную отдачу от каждого из них.
Гибкие методологии и фреймворки
Вот несколько Agile- структур и подходов, которые можно использовать в циклах разработки продуктов.
Lean Canvas
Читать далее →